Risky business

Detta var rubriken i jordbrukskommissionär Mariann Fischer Boels senaste blogginlägg. Intressant att hon väljer ett sådant ämne som kanske inte är det första ämnet man tänker på då man skriver om jordbruksbranschen. Riskhantering är viktigt och något som mjölkföretagaren ständigt får jobba med. Korna kan bli sjuka, vallskörden kan regna bort för att inte tala om den ökande marknadsrisken som uppkommer då marknadssvängningarna ökar.

En risk som inte nämns är den som nya politiska beslut kan innebära. Som ekonomirådgivare har jag själv arbetat med mjölkföretag som hade en mycket pressad situation efter avregleringsbeslutet 1990. Mjölkföretagen hade investerat i slutet av 80-talet och mötte radikalt ändrade förutsättningar bara några år senare.

Denna politiska risk har visserligen minskat sedan EU-inträdet, men den finns både på EU-nivå och vid nationella beslut. T.ex. riskeras konkurrenskraften på EU-nivå att snedvridas mellan länder då man öppnar upp för nationella särlösningar. Ett annat exempel på nationell nivå är den förändrade betesdefinitionen som gav nya förutsättningarna över en natt. 

Självklart måste politiken förändras och det sker kontinuerligt för att skapa en modern jordbrukspolitik. Det är då viktigt att det sker långsiktigt och gemensamt inom EU så att en anpassning kan ske på bästa sätt. Sveriges mjölkföretagare är vana vid att hantera risker och kommer att utveckla detta ytterligare framöver då förutsättningarna förändras. Låt oss då hoppas att det är de produktions- och marknadsrelaterade riskerna som står i fokus och att de politiska riskerna minimeras.